Om Ladegaard architecture

Grundlagt i 2002

Ladegaard Architecture blev grundlagt i 2002 af arkitekt MAA Hans Ø. Ladegaard, som stadig ejer virksomheden i dag. Se mere information om Hans Ladegaard på hansladegaard.dk.

Virksomheden startede som et lille arkitektfirma, men har siden udviklet sig til noget større med flere kompetencer. Vi er et firma i bevægelse, der tager nye og nødvendige initiativer i denne foranderlige verden. Vi mener også, at det giver et mere spændende arbejdsliv at tage nye tiltag frem for at arbejde med de samme opgaver livet igennem.

Derfor har vi gennem årene opbygget et alsidigt erfaringsgrundlag indenfor byggebranchen. Vi har kompetencer indenfor erhvervsbyggeri, projektudvikling, byggeri til private og offentligt byggeri.

Vi har også opbygget specialistkompetencer indenfor præfabrikeret byggeri, herunder prefabproduktion både i ind- og udland. Desuden har vi erfaring med interiør, bl.a. køkken- og barløsninger. Vi har arbejdet med projekter både i byen og i naturen.

Specialisering

Vi er særligt specialiseret i at tegne byggeri, der skal opføres helt eller delvist præfabrikeret. Vi kan også tilbyde at være totalentreprenør på prefab-projekter. Vores høje niveau af specialistkompetence
indenfor præfabrikation har ført til, at retten og voldgiftsnævnet til tider indkalder os som faglig specialist som retsvidner i retssager og tvister både i ind- og udland.

Det kan synes kaotisk med flere forskellige kompetenceområder, men fælles for alle er, at processen er den samme: at afdække et behov, forstå bygherren og placeringen, og derefter bruge kreativiteten til at definere og designe løsningen, som derefter systematisk bygges eller produceres.

Værdierne

Værdierne har været et fast holdepunkt igennem virksomhedens historie:

  • Vi opfører os ordentligt.
  • Vi er nyskabende.
  • Vi skal kunne leve af det, vi laver.
  • Vi skaber god arkitektur.

I dag er vi en anderledes virksomhed: et arkitektfirma, en entreprenør indenfor prefab byggeri, en projektudvikler og en interiørvirksomhed. Udefra set kan så forskellig aktiviteter være umulige at forene. For os giver det fælles mening, da både den kreative proces og den strukturerede tilblivelsesproces (byggeri og produktion) er identisk for alle virksomhedens aktiviteter.